KU酷游官网

正文
包装心得体会

管理论坛      南德 水木年华

       骄阳似火的炎夏 ,公司迎来了生产旺季。今年公司接单量比去年同期增加30% ,再加上货期集中、急单多、招工难等等问题交织在一起 ,公司面临着严峻的生产压力 ,尤其是后整车间。为了不影响生产进度并及时出货 ,公司柯孙煌总经理和李婉玲副总经理亲自带队 ,集合办公室人员临时成立第三包装突击队 ,以身示范 ,在保质保量的前提下 ,做好每一批衣服。

       第一次下车间是到包装部帮工 ,我们忙完手头上的本职工作后就到车间集合 ,任务是叠衫入件袋。由于每个客户对衣服的包装要求都不一样 ,因此品管科科长陈贺平亲自示范并向我们简要说明A05056批的折法和注意事项。她解释道GANT是公司的新客户 ,对衣服的质量要求很高 ,单是包装方法就比GAP繁琐 ,如衣服内和后背各放1张拷贝纸 ,折成后 ,拷贝纸不能露出 ,挂牌要露出 ,有““GANT””字样那面要向上 ,同时胶袋有GANT字样的那面要放在衣服的正面。

       听完后我们每个人就找好位置着手开工了 ,看着旁边的包装工人那包衣服的速度 ,真正明白了三百六十行 ,行行出状元。效率往往就是从简化开始的 ,为了提高工作效率 ,我们对人员进行分工 ,有的人负责放拷贝纸 ,有的人负责叠衣服 ,有的人负责最后的入袋及封口 ,有的男同事实在做不了这种细致的活 ,我们就安排他们去搬运及封箱 ,使每个人的潜力、优势得到充分的发挥。就这样我们在包装的工作也慢慢上手。而且我们包衣服的动作、手手势也越来越娴熟。

       接连半个多月 ,我们都在后度车间(包装突击队临时据点)帮工 ,从一开始对流程的不熟悉、不懂价钱牌如何分PO、分国家、分颜色、分单双件等到现在的查衫、分码、分牌子、挂、打牌子 ,叠衫入件袋一条龙。我们也渐渐成为一名熟练的包装工。

       这次下车间让我感受颇深 ,首先真正体会到车间一线员工的辛苦 ,他们所从事的工作虽然简单 ,但他们日复一日 ,年复一年 ,周而复始地从事同一项工作 ,并且持之以恒坚持下来 ,如果没有他们默默无闻 ,任劳任怨的辛勤劳作 ,我们怎能保质保量的完成生产任务。

       其次 ,团队合作精神很重要。公司的每一个岗位都不是独立的 ,是互相联系的 ,只有每个人认真配合 ,相互协作 ,才能按时保质地完成生产任务。通过近距离跟工人相处、配合 ,拉近我们与一线员工相互之间的理解与认可 ,促使我们与车间之间的配合更加和谐。

       最后向我们生产一线的员工致敬:你们辛苦了!


【网站地图】