如今毛衫行业面临着员工老龄化、用工资源短缺、货源短缺的困难 ，如何让现有的员工发挥出更大的作用 ，成为每个企业必须关注的重点。我认为 ，合力同心是企业真正的竞争力 ，大家“心往一处想 ，劲往一处使” ，才会形成发展的合力 ，才能在市场中拥有竞争力。
没有合力的企业 ，就会出现上下工序沟通不及时 ，遇事推诿敷衍的情况 ，这就是“人心散了 ，队伍不好带了”。直接结果就是货期不及时、质量下降、回头率升高。
在面对货期、大货回头质量等顽疾 ，部门主管要及时核对货期 ，定时统计收发数据 ，及时主动追赶回头进度 ，审核回头质量 ，你追我赶 ，环环相扣 ，从而形成一股强大的合力 ，生产运作才会流畅 ，质量和货期才会有保障。从而推动企业不断向前发展的良性循环。
怎样才能增加企业的凝聚力 ，增强员工的归属感？
首先要营造一个让员工温暖舒适的生产和生活环境 ，员工才会安心下来工作 ，这样才会留住工人 ，和企业共存亡。
其次要提高员工的福利待遇 ，对员工要多一点关心和关怀 ，当员工遇到不开心的时候 ，主动送上一句问候与关心 ，会让员工心窝一暖；当员工遇到困难时 ，尽自己一份绵薄之力 ，会让员工觉得感动……这些细微的行为 ，可让员工心存感激 ，心怀感恩 ，从而换来员工对工作的积极与热情 ，对企业的归属感、凝聚力、忠诚与认同。
第三 ，要提升员工自身的素质 ，定期举办培训和活动 ，让员工觉得在这个企业有提升的空间 ，进而留住老员工 ，吸引外来新员工。
所以 ，不管是在工作中 ，还是在生活中 ，都要有同心合力的精神 ，才能时刻保持充沛的竞争力！为了南晶公司更加美好的明天 ，我们全体员工要一条心 ，把公司当成一个家 ，以实际行动去落实合力同心 ，共创南晶美好明天。
