在南湖工作现场、生活区 ，安全标示、警示随处可见 ，如电箱处“当心触电” ，水箱处“小心烫伤” ，员工住宿区“高空阳台门窗 ，防止坠物伤人”……这些醒目的标语 ，既是安全规范要求 ，更是安全提示 。安全是生产的前提 ，也是我们所有工作的基础 ，是个永不过时的话题 。
在工作中 ，有些人安全生产意识比较差 ，例如 ，生产中要求员工将剪刀、钩针用绳子固定绑好在机台上 ，刚开始个别员工都觉得剪刀、钩针绑在机台上 ，认为不能灵活操作 ，对于这种规范要求很是排斥 。殊不知 ，安全隐患总是在不经意间发生 。剪刀没固定绑好 ，特别容易因疏忽大意 ，弄伤手脚 。剪刀、钩针固定上绑 ，既是为了避免给自己造成伤害 ，同时也是保证产品质量 ，假设任何一件金属利器在成衣里没被检验出来 ，就会造成客户退货、取消订单等严重问题 ，更为严重是如果流入市场中 ，也会伤害到消费者 ，那么我们品牌也会受到影响……
还有些人常常将“安全制度挂在墙上 ，操作规程写在书里 ，麻痹大意停留在思想上” 。正是思想意识的钝化 ，才会在不经意间酿造一场场人间悲剧 ，归根到底安全事故的原因 ，不外乎安全意识淡薄、违反安全生产规章制度、违反操作规程等 。那么做好安全生产 ，我们必须认真做好以下几方面的工作：
第一、从自我做起 ，高度重视安全生的重要性 。
对于生产一线员工来说 ，遵守规章是极其重要的 。企业中一般性安全事故发生的原因往往是安全意识不强 ，“违章”操作所造成的 。有些操作者甚至连戴安全帽 ，穿好防护用品、离开宿舍关闭电源这些看似举手之劳的事都难以落实 ，总认为：“一直都是这样过来的 ，不会出什么事”的侥幸心理 ，思想麻痹 ，对自己的违章行为熟视无睹 ，其结果往往就是：“一时疏忽 ，一世痛苦” 。有句俗话：“有了金刚钻 ，再揽瓷活 。”对于我们来说 ，KU酷游官网操作技能与操作规程 ，就是工作、生产的“金刚钻” ，每一条规程都是安全的“护身符” ，我们要充分认识到他们对于我们生产和安全的重要性 ，并且在生产生活中一丝不苟的遵守 。
第二 ，加强安全生产培训 ，提升安全管理水平 。
作为从事毛衣生产的企业 ，管理人员要将安全放在重要日程 ，年年讲、月月谈、天天抓、时时紧 。一方面 ，加强全体员工的宣传教育 ，以身边事教育身边人 ，利用发生在本公司的、职工身边的典型事故为原型 ，并邀请事故当事人现身说法 ，以事故当事人现身说的形式开展生动活泼并有实际效果的安全警示教育 ，一个个事故就是一个个血的教训 ，振聋发聩地敲击员工心灵 ，让安全生产意识入脑、入心 。另一方面 ，加强车间操作技能的培训 ，要求员工任何操作都应有正确的程序 ，它是能够使操作“顺利”、“安全”、“容易”进行的方法 。不按程序操作 ，就可能造成事故、伤害 。有些员工认为“按自己的方式做就行” ，按程序“太麻烦” ，但“欲速则不达” 。只有忠实的遵守操作程序 ，安全才能有保障 。此外 ，号召大家从被动变为主动 ，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变 ，时刻紧绷安全之弦不放松 ，筑牢安全意识防线 。
第三、立足精准管理 ，提高工作标准 ，促进安全工作的稳步开展 。
一是认真做好来访人员登记工作 ，安全员对外来人员必须问清原因 ，必要时需查验证件手续 ，并详细登记 ，无正当理由一律不准进入企业 。来访者经确认可以接待后方可入企 。
二是公司与有关部门一起经常性开展全方位、地毯式安全生产大检查 ，特别是重点区域、重点部位的检查 ，发现隐患进行登记 ，明确整改目标、时限 ，落实责任人 ，对整改后的隐患进行“回头看” ，直至彻底消除隐患才销号摘牌 。同时一步强化车间“6S”管理 。
三是做好防火工作 ，车间内一律不准吸烟 ，吸烟时不要在厂内的禁烟区内吸烟 ，吸完烟后把烟头熄灭 ，以免引起不必要的损失 。不要让住宿儿童玩火 ，做好监护工作 。一些家长往往对孩子防火教育不够重视、缺少告诫 ，加之儿童对引火物很感兴趣 ，使一些小孩在可燃物较多的地方用明火玩游戏 。在可燃物附近燃烧爆竹 ，用火柴或打火机在住宅内玩火 ，都有可能引发火灾事故 。
四是做好防护措施 ，落实消防器材并专人管理 。加强消防器材的管理 ，经常性地做好消防设施的维护保养工作 ，室内外消火栓要保持道路畅通 ，开启方便 。
五是经常对电器、电线进行安全检查 ，日常维护 。对违规使用电器和燃气、超负荷用电 ，乱接电线、插头的坚决杜绝 ，并对使用人员通报批评及处罚 。对检查中发现的隐患和硬件如消防和防盗设施损坏的拍照记录下来 ，并通知电工及时整改 ，政务科负责监督管理 。
六是生产现场所有逃生通道不许堆放任何货品、杂物 ；不得在宿舍楼道内堆放废弃物和停放车辆 ，保持消防通道的畅通 。有的员工图方便 ，经常将自行车或其他物品放在楼梯出口或楼道上 。消防通道是逃生通道 ，占用、堵塞消防通道存在着重大的安全隐患 ，一旦发生火灾 ，消防通道阻塞 ，影响人员疏散 ，就会造成不必要的伤亡 。
七是做好针控管理 ，确保成衣到市场的安全性使用和 ；げ僮髟惫さ陌踩 。新组装抑或需要维修的机台、平车等机器设备 ，机针由机修人员拆卸组装 ，并统一管理 ，班组长必须做好班组机针调换工作 ，做到一针一换 ，做好新旧机针的调换和贴针制度 ，严禁将断针混入成品衣服内 ，不得自备、购买手针使用 ，一经发现将给予严肃处理 。
在生产运作中很多微小的断针“尸体” ，肉眼是看不出来的 ，为了确保产品安全 ，杜绝产品中因意外出现断针或其它金属置留于产品中 ，给消费者带来伤害隐患 ，所有产品必须100%过验针检测才能进入包装车间 。
“安全无小事 ，隐患无大事” 。只要我们时刻牢记安全为天 ，始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置 ，规范操作 ，事故是可以避免的 ，是可防可控的 ，只要我们多一份责任 ，就会多一份安全筹码 ；多一份警惕 ，就会多一把安全 ；ど 。
