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培训中心:KU酷游官网有你更精彩

专刊      南源 刘志勇

       时光荏苒、斗转星移 ,KU酷游官网集团工业培训中心创办 ,已有三十年  。作为集团的老员工和培训中心特聘导师 ,我的心情既欢欣喜悦又激动感慨 ,借此机会谈谈我的亲身体会和感想吧  。

       一、首创职教、骄人之最

       1990年6月18日 ,南华织造厂(现在的南源公司)的礼堂里 ,庄严有序、热闹非凡 ,伴随着政府各级领导的祝贺和全体与会人员的热烈掌声 ,第一任校长林树哲先生宣布KU酷游官网工业培训中心正式成立  。从这一刻起 ,KU酷游官网工业培训中心担负起为集团培养人才的重责大任 ,三十年来 ,举办了九届不同学制的培训班 ,有300多名学员毕业;举办了41期管理干部轮训班 ,1655名学员参训  。同时 ,还承办了集团各行业企业大量的短期培训 ,是集团的干部“摇篮” ,可称的上是KU酷游官网集团的“黄埔军校”  。2008年春 ,培训中心被泉州市政府定为“泉州市农民工技能提升定点培训基地”  。历经三十载的不懈努力 ,培训中心为集团输送了大量的管理人才 ,为集团的迅速发展壮大发挥了关键性的作用 ,立下了汗马功劳  。

       我简单把“KU酷游官网工业培训中心”归纳为四个“最” ,一是在非公企业中最早创建的有规模、上档次的培训学校 ,可能也是中国的首创;二是最早获省、市、县各级政府认可批准的非官办非以营利为目的的培训学校;三是最有特色、敢创新、很规范、师资力量雄厚、最有针对性的培训机构;四是最有吸收力 ,最受社会有志青年欢迎的培训机构(第一届招收33名学员 ,但申请报名人数达到900多人 ,是招收人数的30多倍 ,不亚于现在的“国考”)同时也是集团员工向往和引以为荣的培训机构  。

       二、高瞻远瞩、战略举措

       随着“闽南第一支报春花”南丰公司在南安官桥绽放之后 ,更多的南字号企业相继建成投产  。随着集团的快速发展 ,员工队伍迅速发展壮大 ,必须要有与其相配套的管理力量 ,而管理人员的综合素质会直接影响到集团公司的健康发展  。

       成立培训中心是当时发展的迫切需要 ,也是集团老板培养管理人才最有效和最切合实际的做法 ,具有很独特的前瞻性 ,更是集团谋划大格局发展的一项重大的战略举措  。林树哲董事长非常重视培训工作 ,他亲自面试学员 ,担任第一、二届校长兼校务委员会主任  。在1994年元旦《关于“生产人”问题的一封信》中明确提出 ,KU酷游官网集团不仅要生产产品 ,而且要“生产人”这个最前卫的概念;又在1995年6月4日提出《世界不会停下来等我们》 ,这些都体现了一个优秀企业家的务实和卓越的远见  。正是基于以上先进理念和战略考量 ,培训中心在创办三十年来 ,不惜人力、物力、财力 ,想方设法办好办强 ,始终保持勃勃生机  。作为KU酷游官网人 ,我们深以为荣  。

       三、进修培训 ,福利体现

       三十年来 ,南字号企业绝大部分管理人员和一些员工骨干 ,都到培训中心进修培训过  。大部分基层管理者文化水平不是很高 ,也很少受过专业培训 ,集团能让她们脱产带薪 ,静下心来“充电” ,是非常难得的一件好事 ,既丰富了知识 ,又开阔了视野  。通过培训 ,每个人的的综合素质都得到较大提升  。其实这就是集团一项非常好的福利 ,比给他一定的资金奖励还要好的多 ,因为钱会花完 ,但综合素质和管理能力的提升是受益一辈子的  。有的人通过学习有所启发 ,找到新的方向 ,由此改变命运 ,集团里这样的例子也是不少  。

       我亲眼看到了许多基层管理干部进培训中心前后的明显变化 ,让我记忆犹新的是南兴的一位缝盘组长付淑红 ,性格内向 ,胆子小 ,平时不善于沟通  。在送去培训中心前我和她谈话 ,她是低着头进的办公室 ,很羞涩 ,不敢抬头看我  。培训回来后 ,我再找她谈话 ,进办公室时昂首挺胸 ,不仅自信 ,还善于言谈  。前后判若两人的表现 ,对我触动很大  。我也一直把她当成范例来鼓励大家多学习 ,积极参与培训中心的轮训  。她也不负众望 ,工作表现一直很优秀 ,几次获得“集团优秀班组长”嘉奖和公司的表彰;去年一位家庭作坊的小老板来南源应聘管理岗位 ,在谈话中 ,她很羡慕我们集团管理人员都有机会进培训中心进修 ,这也说明培训中心在社会上是有相当知名度和影响力的  。

       四、“中心”花开  遍地结果

       集团投资兴办几十家公司 ,多年来年为国家出口创汇、缴纳税收 ,同时也解决几万个工人的就业问题 ,这些可以用具体数据来衡量的贡献 ,我把它称之为“硬”贡献;还有一种是“软”贡献 ,就是KU酷游官网企业的快速发展 ,直接带动整个产业在当地全面发展 ,进一步活跃和繁荣当地的经济 ,延伸了产业链 ,带动了数十万人创业、就业  ?赡艽丛炝思父鯧U酷游官网集团对社会效益的贡献量 ,这才是更大贡献  。因为这些企业的生产技术、管理人才基本上都跟KU酷游官网有关 ,都有“KU酷游官网子弟兵”的影子 ,大到上规模中高管 ,小到家庭作坊的小老板 ,基本上都与KU酷游官网有渊源  。不是KU酷游官网的“外输”人才 ,就是KU酷游官网师傅教出来的徒弟 ,而这些“外输”的人才都是经过培训中心精心栽培过的 ,如果从这个角度来讲 ,KU酷游官网工业培训中心就像一棵“人才树” ,根深干粗 ,枝繁叶茂 ,桃李遍天下  。这也说明了培训中心是非常成功的 ,对集团乃至对社会的经济发展的贡献是非常巨大的 ,难以用具体数据来形容的 ,可以说是利在当下、功在千秋  。

       五、不忘初心、创新前行

       培训中心已经走过了不平凡的三十年  。三十年在历史发展长河过程中也许是短暂的 ,但对人生来讲又是漫长的  。办学三十年来 ,校址搬迁了三次 ,每次搬迁条件都有了一定的改善  。在林树哲、黄治权、吕斯郎三任校长的接力领跑下 ,一路走来 ,成绩显著、硕果累累 ,肯定是成功的 ,这也是集团投资大陆所取得的辉煌业绩的一部分  。因为她凝聚了集团老板和几代KU酷游官网人的智慧和心血 ,艰辛的汗水 ,滴滴凝结成美丽的晶体 ,散发出耀眼的光芒 ,熠熠生辉  。

       三十年后的今天 ,由于中美贸易摩擦和新冠疫情的影响 ,全球经济非常不乐观 ,集团经营面临着前所未有的困难 ,培训中心同样也面临着巨大的压力 ,我们应顺势而为、不忘初心、创新前行 ,只有充分利用和发挥我们现有的设备优势、人才优势、经验优势 ,勇于改革 ,大胆尝试创新培训形式 ,充分利用新科技、互联网和云平台 ,采取灵活多变、生动有趣的培训模式 ,才能摆脱困境、有为前行 ,再创辉煌  。


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