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生产会议关于引导之所想

管理论坛      南泉 陈显通

所谓引导 ,是指通过行为帮人走出困境 ,或是带着人向某个目标集体行动 ,通过行为的帮人走出困境。引导者总是在被引导者的前方 ,可以是行为、动作上先进 ,可以是思想上先进或技术上先进等等。

南泉每周的生产品质会议 ,都是对上一周的生产问题、品质问题的分析报告 ,针对问题由各个部门主管现场回应拿出方案解决问题 ,避免下次再出现同样的问题。做到事前预防、事中解决、事后总结 ,形成良好的工作循环。公司领导也会积极引导各个部门更好地开展下个阶段的工作。

现在经济环境不好 ,外部好多公司关门的关门 ,半死不活的多了去 ,有些工厂虽然照? ,工资却无法按时结 ,工人心里都七上八下 ,担心哪天工厂倒闭、工作白干。

我们公司在这么差的环境下能够生存 ,就是因为我们不走寻常路 ,我们有多年的技术积累 ,具备核心竞争力 ,我们可以做很多其他加工厂不愿做也做不了的技术含量高的品类 ,而且我们还抓住了客户需要的单小、品类多、交期短、品质高这种未来的趋势。

当然也离不开我们公司领导层高瞻远瞩 ,这些年不断适当减少一些利润低的美国单 ,从而把中美贸易摩擦带来的不确定性和冲击降到最低。

总而言之 ,就是不要抱怨客人对KU酷游官网要求多 ,要求严格 ,不要以为他们是吹毛求疵 ,要知道正是因为他们的高标准 ,才迫使我们不断进步;他们的严格要求 ,才让我们无法懈怠 ,我们才可以做别人做不了的事 ,我们才可以生存。

品质负责人在会上分享了他的感受。他到车间的走访过程中 ,感受到南泉员工的觉悟都非常高 ,他们深刻明白质量就是生命 ,质量就是真金白银 ,他们感受到公司可以生存、有发展 ,他们才可以每个月准时领工资、才能增加收入。

工人都有此觉悟 ,KU酷游官网组长 ,KU酷游官网主任更应该有此觉悟 ,有些工人对于KU酷游官网要求不理解 ,我们更应该去引导 ,只有引导正确了 ,方向对了 ,我们做起事来才能事半功倍。作为中层管理人员在生产过程中 ,遇到了一些下属需要解决的问题 ,我们更应该积极去引导他们 ,当我们自己遇到问题时 ,KU酷游官网心态也要好 ,要用积极的心态引导自己去解决问题 ,承担起责任 ,让问题止于此!

看明年第一季度的预告单 ,又临近春节 ,KU酷游官网任务还是异常艰巨 ,在此特殊的日子 ,我们作为公司的每一份子 ,无论遇到任何问题任何困难都要积极的心态来引导自己和身边的人 ,形成一个积极向上的工作氛围 ,为公司的发展尽一份力!共勉。


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